育成・研修制度

教育・研修に注力しており、各種マニュアルの整備に加え、独自の動画研修、オンライン研修制度があります。また外部研修サービスも導入し、内外の知見を積極的に取り入れ専門性を高める制度を構築しています。

教育制度

  • ガイドライン・マニュアル

    ガイドラインやマニュアルを体系的に整備し、業務の標準化・効率化を実現、それにより早期に業務に習熟することが可能になっています。

  • OJT

    有資格者を中心とした専門性の高いチームメンバーによる、実務指導。また内外のプロフェッショナルに定期的に学ぶ機会を提供しています。

  • キャリア育成

    若手メンバーに対しては、基礎業務である記帳・決算業務から始まり、進みたいキャリアに向けて、機会の提供と育成を積極的に実施しています。また実務を積んできた方には、キャリアの幅を広げるために、コンサルやマーケティング、IT領域などに一定携わっていただき、培ってきた経験を更に価値あるものになるようにサポートしております。

キャリアプラン

  • 会計スペシャリスト

    記帳・決算業務にとどまらず、経理部門の合理化・バックオフィス業務の最適化を促します。経理部門を中心としたバックオフィスは、会社成長の土台になります。またどの会社においても必須の業務であるため、このスキルを身に付けると市場価値がとても高くなります。

  • 税務スペシャリスト

    当法人においては、税務業務にテクノロジーを掛け合わせることを積極的に実施しています。これからの時代、税理士業界はテクノロジーの影響を受けることは確実視されており、生成AIをはじめとしたテクノロジーをいち早く活用できるようになることによって専門性を更に高めることを可能としています。

  • データドリブンコンサルタント

    提携企業であるリディッシュと協業しながら、いままでにない高付加価値なコンサルティングを提供します。 具体的には、データを軸とした経営分析、及び単なるアドバイスではなく、経営改善を実現可能とする具体的なソリューションを提供することにより、実質的な経営改善を実現する力が身に付きます。

  • DX推進コンサルタント

    私たちの中心顧客である中小の事業者においては、内部でカスタマイズしたDXを実現することが困難な状況にあります。私たちのアプローチは既存のシステムを最適に組み合わせ、安価で業務の最適化を図ることができるソリューションを提供いたします。クライアントの業務全体に携わることができ、結果が出るのが早いことが魅力です。

オンボーディングの例

スタッフ入社初日〜6ヶ月

  1. 記帳業務をマスター
  2. 自分の担当の飲食店のお客様を持つ
  3. 法人・複数店舗のお客様を持つようになり、管理会計を通じたコンサルティングも経験。

有資格者入社初日〜3ヶ月

  1. 自分の担当飲食店の会計税務サポート全般を担当。
  2. スタッフをマネジメントし、BPR業務にも着手。

コンサル入社初日〜6ヶ月

  1. 会計オペレーションに関するBPR業務に着手。
  2. 会計を軸としたデータドリブンコンサルティングを経験。

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